自媒体编造华为谣言被判刑

紧接着，2019 年，云知声进一步扩大产品可适配物联网设备范围，陆续推出车规级芯片“雪豹”和面向家居领域的第二款升级版芯片“蜂鸟”系列，启动具备“图像+语音”多模态交互功能的芯片“海豚”的研发。

　　截止目前，“雨燕”、“蜂鸟”系列均已量产，既直接对外销售，也自用于部分公司模组和整机类产品，“雪豹”已进入产品稳定性测试及车规阶段。

　　善用新技术的“少数派”

　　造芯并不是云知声的目的，而是手段。除了芯片，云知声还有很多硬核技术，而且在很多时候，云知声都是那个率先将新技术引入行业的“少数派”。

　　云知声最先在 2012 年率先将深度神经网络（DNN）应用于商业语音识别系统。深度神经网络的前身是多层感知机，层数的多少直接决定其对现实的刻画能力，引入 DDN 算法能够有效提高识别率。一般而言，在语音识别中，4 层网络就可以被视为“深度”，而在图像识别中多为 20 层以上。

　　引入 DNN 之前，云知声的语音识别引擎基于传统统计模型，准确率达到 85%，甚至超过科大讯飞，不过仍然没有达到可以商用的水平。云知声率先引入 DNN，推动了语音识别引擎的可商用性，DNN 也成为众多企业的选择。

　　此后，云知声持续进行前沿算法的商业实践，在卷积神经网络（CNN）、回归神经网络（RNN）、端到端序列建模、生成对抗网络（GAN）、注意力转换模型（Transformer）、双向编码表征转换模型（BERT）、知识蒸馏（KD）、自监督学习（SSL）等主流技术方法的引入上，都是业界最早的实践者之一。

　　另一个“少数派”的动作是在 2014 年率先提出“云-端-芯”的产品战略，这一战略的意义在于是对众多语音核心技术的模块化梳理和整合，面对市场需求时拥有快速产品化的能力。
 

　提到小米的成功就不得不讲一下“性价比”，小米的成长路径可谓成也性价比败也性价比，由于早期价格定位较低，所以被友商称为“屌丝机”。不过雷军似乎对这一称呼也较为认可，在早年采访中，雷军曾提到过“得屌丝者得天下，我靠‘红米手机’得天下。”的言论。

　　反倒是近日有小米高管因一时口误说了句“得屌丝者得天下”而丢了饭碗。

　　去年 11 月 21 日，小米高管王嵋在 2020 中国人力资源管理年会上表示：“小米认为未来的天下，得屌丝者得天下，得年轻人得天下。”“得屌丝者得天下”这句话一出，米粉直接炸锅了，该言论进一步发酵后，小米给出了处理结果，批准王嵋“请辞”。

　　短短数年间，小米高管的口径从“承认屌丝”到“唯恐避之不及”或许是急于撕下“屌丝”标签的表现。

　　事实上为了摆脱“屌丝”的阴影，小米近年来一直在努力提高产品价格，试图用价格塑造“高端形象”。

　　起初小米的旗舰机型起步价均为 1999 元（包括小米1、小米2、小米3、小米4、小米5），小米 6 的起步价提高到 2499 元，小米 8 起售价涨到 2699 元，小米 9 起步价变为 2999 元，小米 10 起售价进一步增加到 3999 元，顶配达到 5999 元。仅从价格角度来看，近几年几乎每代小米产品都有不同幅度提升，但似乎一直没有摆脱“屌丝范畴”。

　　雷军也曾表示，要解决大众对小米只做“中低端”的误解，只有一种解决办法，那就是“做大家理解的高端手机，就是卖得贵，小米产品只有在贵的价格立住了，才能得到认可”。

　　小米人为的用价格给自己用户分层，也引来不少质疑，微博上就有网友的调侃：“以前没钱买小米，现在没钱买小米。”

　　高价不等于高端

　　上文提到，小米的几代旗舰机型价格一路水涨船高，最新款小米 11 的售价依旧接近 4000 元档位，但高价就真的等于高端吗？

　　显然“贵”是无法与高端完全划上等号的，雷军其实自己也在思考什么是高端手机，他说“大家理解的高端手机是什么？是卖得贵吗？我不知道。但是，我想小米产品只有在贵的产品中立住，大家才能真正认可我们做出的努力。”

　　一般来讲，大众口中的高端手机指的是国内定价 3000 元以上，国外定价 300 欧元以上的产品。

　　从这一售价来看，小米距“高端”还有不少距离。小米集团财报显示，2020 年第三季度小米智能手机的 ASP（手机平均售价）为 1022.3 元，尽管同比增长 14.7%，但距离 3000 元的高端定位还差了两个 ASP。

　　从销量来看，截至 2020 年前十个月，小米的高端机在全球销量超过 800 万台。而来自 IDC 的数据显示，2020 年前三季度小米的智能手机出货量为 1.045 亿台，虽然两组数据的统计周期有所差别，但是粗略算来，小米的高端机型在整体销量中占比仍是个位数。

　　为了树立小米的高端形象，管理层也花了不少功夫。先是将红米 Redmi 独立拆分，让其主攻电商市场和性价比，而小米品牌则向高端转型。但这一策略也在一定程度上导致了小米和红米 Redmi 的内部竞争。

　　红米分拆后发布的 Redmi K20 Pro（6G+128G 版本）售价 2599 元，与当时主打的小米9（6G+128G 版本）仅相差 400 元，这很可能让原本就追求性价比的消费者转投 K20 Pro，从而与小米 9 争抢客群。

　　而 Redmi K20 Pro 又很难直接对标荣耀 V20、OPPO R17、VIVO X27 等机型，因为这些产品都是所在品牌的旗舰机型。这就造成一个十分尴尬的局面，即 Redmi K20 Pro 对竞品杀伤力不足，但却截胡了自家兄弟小米 9 的订单。

　　无独有偶，Redmi K30（5G）入门价 1999 元，与官网在售的小米 10 青春版（5G）售价完全相同，消费者仍旧需面临二选一的难题。

　　第二步，小米又请来手机圈名人杨柘出任中国区 CMO。杨柘曾在摩托罗拉、苹果、三星、华为等多家手机公司担任高管，其最出名的项目是为华为 Mate7 打造了“爵士人生”标语，使得 Mate 系列名声大噪，也逐渐奠定了 Mate 高端的形象。

　　杨柘入职小米，一度被认为可以担起小米高端化的重任，但不到半年时间，杨柘对外宣布卸任小米中国区 CMO 职位，转任中国区营销顾问。有媒体报道称，杨柘转岗实则因为工作效果未得到雷军认可，未给小米品牌带来明显变化。

　　一番努力下，小米的“高端梦”似乎越来越难。

（编辑：长春站长网）

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