面对裁员潮，你慌了没？

席执行官Dara Khosrowshahi在9月10日向员工发送裁员报告时表示：“过去，我们以分散的方式迅速发展我们的团队。当我们努力扩大全球业务并尝试着发现合适我们的产品市场时，这样分散的管理模式是合理的。但当我们发展到了某个时刻，更大的团队并不意味着更好的结果。现在我们公司已逐渐失去了竞争力，必须精简团队以重新获得竞争优势。最重要的是，我们必须恢复优势并不断推动自己做得更好。

在管理学上，有一种被俗称为“大公司病”的帕金森定律。这个定律由一个英国历史学家诺斯古德·帕金森提出。主要是指如果一个人有充裕的时间去完成一项工作，那么他就会放慢节奏或者增加其他不必要的工作，直到花光所有的时间。现在有许多企业在经营过程中就出现了严重的帕金森定律。其表现为当一个管理者接受了一份对他来说挑战很大的工作时，他有三种选择：

1、提出辞职，把自己的位置交给一个比他能力强的人

2、让一个比他能力强的人来协助自己

3、让两个比自己能力弱的人来当自己的助手。

如果你是管理者，你会选择哪种办法?

在大多数情况下，人们会选择第三种方案，找两个比自己稍微弱一点的人，协助自己完成手头的工作。于是问题就发生了。既然你没有能力完成这个工作，还找了两个比你能力更弱的人来协助自己，那么就会造成这两个人会再去找四个比自己能力更弱的人来协助他们。如此以往，公司人数成倍增加，行政机构不断增多，行政人员不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下，所谓的科层管理就这样形成了。你所在的公司有没有出现这样的现象呢?

（编辑：长春站长网）

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